Lektion 03 · Methoden

Methoden zur Visionsfindung.

Drei Werkzeuge

Diese drei Methoden kommen aus der Theory U, dem Embodiment und der klassischen Strategiearbeit. Sie ergänzen sich — und du brauchst alle drei.

Methode 01

Purpose-Turnier

Eine kraftvolle Vision entsteht selten im stillen Kämmerlein – sie wächst im Dialog, im Austausch und im bewussten Zuhören. Genau hier setzt das Purpose-Turnier an, eine Methode von Neue Narrative, die Gruppen hilft, ihren tiefsten Sinn zu entdecken. Statt theoretischer Debatten lädt sie ein, spielerisch und doch strukturiert zu erkunden: „Wofür werden wir wirklich gebraucht?" und „Was treibt uns jeden Tag an?" Zuerst sammelt das Team alle Menschen, Gruppen oder abstrakten Ideen, für die die eigene Arbeit einen Unterschied macht. Diese Vielfalt wird zu Clustern verdichtet – nicht nach dem Was, sondern nach dem Warum dahinter. In mehreren Runden entstehen immer präzisere Formulierungen. Am Ende steht kein Kompromiss, sondern ein Purpose, der alle trägt.

Methode 02

Utopisches Aufladen

Manchmal braucht es nur einen Funken, um eine Gruppe in einen Zustand zu versetzen, in dem plötzlich alles möglich scheint. Genau das schafft der Utopian Charge – eine schnelle, spielerische Übung von Reinventing Society, die Teams in wenigen Minuten mit einer Welle von Begeisterung und kreativer Energie auflädt. Statt in Grenzen zu denken, fragt ihr euch gemeinsam: „Was wäre das größte utopische Potenzial von …?" Eine Person beginnt mit einer visionären Aussage, die nächste ergänzt mit „Ja, und…". So entwickelt sich ein Strom von Möglichkeiten – wild, optimistisch, frei von Zweifeln. Besonders kraftvoll wird die Übung, wenn ihr sie auf Herausforderungen anwendet, die euch blockieren.

Methode 03

Future Backcasting

Beim Future Backcasting startet ihr nicht in der Gegenwart, sondern in einer klar ausgemalten Zukunft: Ihr versetzt euch in das Jahr, in dem eure Vision Wirklichkeit geworden ist, und beschreibt sie so konkret wie möglich – welche Menschen sind da, was ist entstanden, wovon wird erzählt? Von diesem Zukunftsbild arbeitet ihr rückwärts: Welcher Schritt lag unmittelbar davor? Und davor? So entsteht eine Kette von Meilensteinen, die bis in die Gegenwart reicht – und die nächsten strategischen Schritte werden greifbar. Backcasting verhindert, dass ihr euch von den Grenzen des Heute klein halten lasst.

Reflexionsfrage · Lektion 03

Welche der drei Methoden willst du als nächstes mit deinem Team ausprobieren?